1.根据总部要求及广场年度经营计划制定年度人力资源工作计划，报批后组织实施； 2.根据广场经营计划及人员空缺情况，组织招聘面试； 3.组织并审核各部门制定年度培训计划，并跟进培训计划实施情况； 4.根据劳动合同法及总部劳动合同管理要求，及时与各级员工签订、续签劳动合同，缴纳社保及公积金，避免劳动争议； 5.定期组织团队建设与企业文化活动； 6.组织广场员工开展义工活动； 7.根据集团及总部党务工作要求，及时提报各类党务资料，完成各类党务活动； 8.根据工作需要，定期组织召开周例会、月例会、班子会及其他工作会议，及时完成会议纪要的整理与签确； 9.广场固定资产、办公用品和低值易耗品的管理； 10.公章、证照及办公车辆管理 11.根据广场年度工作目标及各部门工作计划，建立恰当的考核方案，组织各级员工半年度、年度考核； 12.参加区域内各广场人事及行政工作互检、工作学习与分享； 13.定期抽查员工餐食材的品质及价格，不断完善员工餐厅管理； 14.广场财产及三者保险管理； 15.广场法务工作开展； 16.领导临时安排的其他工作；
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