参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责 组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率 参与制定公司年度经营计划、预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施 按生产任务的大小权限审核,审批生产计划,并检查执行情况 审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况 及时处理影响生产计划实施的问题 按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况 参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系 参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系 监督控制生产和采购进程,保证产品,物资供应的及时性 监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证 主持公司丁艺技术改造项目的立项和实施 负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
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