1、负责公司生产、采购和仓储管理，统筹安排并组织实施公司生产作业计划、物资供应计划和仓储物流计划； 2、参与公司重要决策，为市场销售提供依据，结合实际销售情况，合理安排采购、生产和仓储作业； 3、制定生产部管理文件，操作流程，作业指导书。进行跟踪考核，不断提高。 4、生产过程作业工艺流程、人员调配、产品质量等进行全面管理； 5、负责统筹安排制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，科学的安排设备维修工作； 6、组织和实施生产、采购和仓储人员的绩效考核，制定奖惩措施；实行数据化管理。 7、负责组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题；在工厂人.机.料.法。环要点上切入精益化生产，实施精益化生产； 8、严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责,落实现场6S管理。建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
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