(1)根据企业战略、业务发展阶段、调研成果等信息,优化更新公司考核激励机制; (2)负责起草公司绩效考核、评价制度,包括公司各层级及部门的绩效考核、评价制度; (3)负责进行行业及市场对标实践,提交调研报告; (4)负责绩效考评具体实施工作,监督、跟踪绩效反馈与评估过程; (5)负责审核公司各考核单元的绩效考评结果; (6)负责落实绩效考评结果应用,并为薪酬等级、员工晋升、培训、招聘等工作提供依据; (7)定期对考评制度、考评指标体系、考评实施结果进行评估,并提交评估分析报告; (8)负责领导交办的其他工作。
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